抖音运营分为哪些种类：一下一片怎么样怎么样的土壤，你是哪一种？
抖音现在创业是什么情况？
作为当下炙手可热的短视频平台，它以娱乐为先，兼顾商务、本地生活服务、团购、社交等模块。对于创业者来说，这样的平台是肥沃的土壤，还是一块不能耕作只能放羊的土地，盐碱地呢？
今天这篇文章就带大家从三个角度来分析这是一种什么样的土壤。
老规矩：现在有多少人是绝对清醒的，不断地反省自己，做出有效的调整？
如果你一时想不起别人，你可以先开始考虑自己，把答案留到以后。
今年下半年开始专业的抖音开始将战略目标转向视频账号等内容平台。显然，这是人们可以轻易做出的决定，但是看着修炼者，你什么都看不到。你只能看到这个行业鱼龙混杂，越来越多的人带着不纯的目标进入这个行业。将用户放在首位更为重要。作为一个创业者，关注用户是一个非常重要的意识。如果只关注同龄人，肯定不如同龄人。
在这里我再问你一个问题：抖音有没有像养羊一天赚400w这样的事？
这个我可以回答，我的回答肯定有，而且会越来越频繁。至于原因，我们还是放在今天要讲的三个角度。
如果你有时间，不妨看看。昨晚下班坐共享电车回家的时候，想了很多，但直到穿过繁杂的建筑，来到一座桥前，视野开阔，晚风吹过。灯光勾勒出湖面。在那一刻，我意识到了一些类似启蒙的东西。
眼前的风景我已经看过很多次了，但我从来没有尝试过接受它的存在，它本身就存在。如果我有时间，我似乎在忙着追逐无关紧要的事情抖音运营分为哪些种类，但完美地接受了这个世界的本来面目。比如人是骗人的，比如事业有成有败，比如亲人总是分开的，情人总是分开结合的。天蓝烟雨在等，雾气如江南。
学会接受就足以应对世界的混乱。当然写了这么多鸡汤，大家可以看下面的文章，我们就直接上吧。
01 用户不会主动改变
昨天听到实体老板谈客户问题时，发现不仅线上用户无法更改，线下用户也一样。
事实上，当我们查看抖音的用户和其他平台的用户时，你会发现他们都是一样的。用户仍然把娱乐放在首位。这就像曾经在直播间问过我这样一个问题的主持人：为什么现场转化率高，退款率却高？显然产品也不错。
我的回答也很直接。直播间是放大和创造需求的地方。但是抖音的整个运作都是为了挖掘用户的需求。如果这群人只有在有需求的时候才来看你的直播抖音运营分为哪些种类：一下一片怎么样怎么样的土壤，你是哪一种？，那么回头率就不会那么高了。即使你怎么做，这个回报率也不会下降。
因为用户的第一诉求是娱乐消费。而不是供求关系。正如大多数低级用户所报告的那样。抖音我一滑动就听不到窗外的任何声音。事实上，这和我一开始问的问题是一样的。这不能作为我们的参考案例来说明，但如果我们想做公共领域的业务，个别案例甚至是少数优质用户群体可以做的事情，不应该是我们的考虑。
①用户习惯
抖音依然占据着大部分用户的娱乐习惯，无论是从创造娱乐、舆论还是媒体焦点还是热点时事，大部分人的首要任务都是抖音。首先，视频号的存在并不是一个独立的娱乐平台。例如，当一个专业人士下班时，他甚至避免观看。因为视频号的存在本身就具有一定的隐私性。从人们建立了三天的朋友圈，包括私人点赞的事实来看，比起传播它，它更容易种草。而抖音是一个纯娱乐社区。社交行为的产生也是以娱乐为主，贫困生的互动也是以娱乐为主。
谁不知道他们的时间被浪费了？我想每个人都能感受到，但是有些人的时间是浪费的，抖音只是提供了一个选项，他不刷抖音可能会去峡谷或者其他地方。所以相对而言，抖音相比其他平台，用户群更广。仅此一项就值得滚动。
②用户消费行为
从网购到直播间下单，用户行为可以说是质的飞跃。过去是为了方便消费，现在是让消费有内容。当用户的物质需求得到充分满足时，精神消费将变得突出。与内容消费相比，抖音仍然占据了整个人群的大部分，而其他短视频平台只针对一部分人群。类似于某手瞄准下沉市场抖音号购买美国双绑，类似于某站精准大学生，类似于某书精准女团。
从辐射人群的角度来看，抖音仍然占据主导地位。
③用户重复性
就是这么多人，淘宝、天猫、京东、拼多多，包括一些小众电商平台，居然分流了同一批用户。人们可以多选，而不是单选。因此，抖音平台在电商板块的用户竞争比其他平台还要好。因为打开率高。
就像京东的打开习惯和天猫淘宝的打开习惯一样，抖音打开是消费内容和消费产品的结合，而其他的则相对更垂直。事实上，这两年，很多营销都在模糊消费的概念，不具体。
只有这么多人，也就是这些人是主要的消费者。自然，谁拥有最多抖音账号购买，谁就拥有更多的生意。尤其是内容之下，不一定是产品卖的好。人家讲故事，跳碟，喊麦，跳舞的东西还卖的很好。
之后我们看看用户。我要去看看市场。
02独立域名市场
与近期火爆的视频账号、羊小程序相比，我们更应该关注的是那些做家纺、咖啡、手工艺品的从内容到店铺搭建的域名市场。
如果放到其他地方，比如淘宝、京东，内容就不会那么突出，用户目前的消费习惯是先消费内容。比如昨天看到三个美女跳舞开餐厅，8月份就开始盈利了。貌似很多平台都可以基于产品做内容，但是从产品到内容到用户的转化抖音运营分为哪些种类，目前只有抖音比较全面。
公共领域的个人窗口，专家的窗口。然后到个人品牌店。或者从商家店铺的内容管理到接受团购，抖音已经做到了域态。而这个域态不是独立的，而是链接市场，成为市场的一部分。
从这个角度来看，公私领域的联动是完全符合的。如果要对比其他平台，显然抖音更像是这个时代应该发生的版本。无论您如何看待其他平台，开发都慢了一步。而仅仅这一步就足以具有竞争力。
它可以在途中完成。例如，当公共领域生态建设好后，可以向下做领域生态的联动。比如从领域生态，可以到公有领域生态，市场生态。
这就是为什么一只羊在 抖音 上一天可以赚 400w，而不是在其他平台上。
如果要做一个品牌，比如淘宝，或者天猫，或者京东，那么一定是基于产品品牌，而产品品牌最终会走向内容营销，因为产品毕竟是死的，只有品牌是活的，对观众来说是有温度的。毫无疑问。和抖音相比，这个东西就简单多了。无数次给很多商家和厂家这样的建议，我再讲。
如果你在垂直品类，内容是优先的，你不能先买东西抖音运营分为哪些种类：一下一片怎么样怎么样的土壤，你是哪一种？，当100万人知道你在买这个东西的时候，读你的创业故事，你的品牌故事。他们会先识别出来，然后才会产生消费行为。这是一个自然的过程。在此期间，可以建立品牌。否则，就像我之前接手的一个果蔬种植人，不做品牌，直接找网红带。也可以通过资本运作来打造品牌，但这并不合适。大多数人。
因此，羊的概念不能在其他平台上复制，但可以在抖音上复制。
03 进入游戏后我可以去哪里？
其实我在内容创业那节写过，进入抖音，不管是创业、建品牌、买产品，还是做电商，内容的优先级最终都会是突出显示。当你有一个可以媲美 mcn 的组织时，当一个内容团队成立时，产品、品牌、电商都不是难题。
但到目前为止，很多人仍然把注意力集中在公共领域的免费流量上，而忽略了获取这些流量的工具。
同样的例子，淘宝店铺日销售额50w，抖音直播间日销售额50w，哪个更值钱？
后者一目了然，因为后者的公有领域和私有领域在地面上都是可以访问的。与去年同期相比甚至有所增加。不过前一种情况，无论是从流媒体、产品运营，还是厂商各方面的投入，几乎都能占到利润的30%，但抖音直播间就不用算了数据，流媒体占10%，内容可能只有1%，剩下的就是利润。可以毫不夸张地说。
其实很多人都问过我这样的问题：抖音能发展到什么阶段呢？我必须等待下一波才能进入游戏吗？
我认为会有下一波抖音。从目前来看，同城板块今年基本过去了，其次是企业和品牌。抖音上还没有找到公司和品牌的管理，或者公司和品牌本身还没有找到更合适的参与方式。例如，格力的总裁秘书将用户重点放在人而不是公司上。这显然不适合商业。
所以，今年年底，应该理解，应该是支持企业进局的一整年。抖音的生态还有待完善，下沉市场还是一片空白，这也是为什么只要基本编辑完三农式的内容，几十瓦就能玩。
与个人一起进入游戏，建立内容团队，并简化方法。品牌类别矩阵。最后回到主体。
04总结
抖音一直以内容为导向，从个人到参与，再到商业化，几乎见证了抖音的发展，但如果非要说遗憾，那我最遗憾的就是没有组建内容团队及时，如果我早点成立内容团队，现在基本上各行各业只要不用报，几乎可以接单，无论是代理运营、培训还是商务合作。
可以创建影响者，但通过培养他们来创建内容团队。未来几年会是这样，内容消费还是有优先权的。从现在开始建立您的内容团队。做内容而不是销售、渠道和私人会议室已经存在很长时间了。你需要准备的是这样一个团队，真正帮助你做内容。有了这个，在流量有偿、商业化的市场中，你总能站在用户的一边，所以无论你是产品还是品牌，都可以占据优势。
以上，感谢阅读。
